研究显示,现在企业对简单快捷的业务流程管理的需求越来越大。Kindermann强调:“僵化复杂的管理模式不仅成本高昂,而且对管理人员来说也是一个沉重的负担。”他认为,管理人员应该找到一个能够很好地融入BPM的方式,“最好能让管理人员自己制作他们的软件和应用程序。”要最高效地实现这一点,就应该尽量建立标准化的企业。因为单位越小越容易革新,并重组管理机构的各个组成部分。在这个进程中,把数据保存在云中也变得愈发重要。
BPM人员面临的另外一个挑战,就是让IT部门和专业部门的人员更好地合作。Kindermann说:“我们的目标是,让网络更有序、合作更紧密。我们面临的问题是,IT部门和专业部门使用的是完全不同的语言。”为解决这一问题,我们需要一个简单的BPM解决方案,让企业中的每个人都能够持续改善其所负责的业务流程管理的部分。
以Kindermann为主席的“BPM将去往何处?”论坛,是一个以BPM为主题的论坛,主要探讨的是业务流程管理的发展方向。今天的BPM管理模式已经不能应对未来的新挑战了。Kindermann最后说:“业务流程管理2013年发展的五大趋势简单来说就是:简单、快捷、灵敏、竞争力强、全球化。”
译自:2013年2月14日【德国】www.portel.de编译:工业和信息化部国际经济技术合作中心 李丹宇