CIO在企业IT架构时设计的五大失误

市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 CIO...

07-09

改变企业IT架构时谨防的五个错误

市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 CIO...

06-24

分析政府行业运维管理市场

政府IT运维管理一直以来都是业界较关注的话题，随着政府行业推广民族软件和信息化建设的深入，如何运营维护好政务信息系统成为电子政务新的课题，在新形...

04-22

融合时代的运维与应用：软实力突显硬成效

经过多年以技术、产品、解决方案为核心的IT基础设施建设，企业数据中心形成了孤岛式的应用模式。一个新应用就需要部署一套新的计算、存储、网络设施，部...

04-22

企业如何应对ITIL带来的10大影响

ITIL是一套不受供应商左右、旨在协助机构提供优质 IT 服务的最佳实践方法。它具有许多优势，例如可以通过降低成本、增长与灵活性增强竞争优势、通过简...

04-22

企业信息化规划时应考虑到哪些关键因素

在当今这个信息时代里，信息技术手段的进一步发展和完善对定量管理思想在企业管理中的运用起到了很好的支持和促进作用。企业信息化统对帮助企业打造核心...

04-22

信息化建设规划制定的难点及关键点分析

IT规划即信息化建设规划，是指在企业发展战略目标的指导下，结合企业管理需求、业务流程和信息化基础，对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导...

04-22

通过IT规划有效规避信息化风险

通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特...

04-22

企业信息化项目规划建设八策略

企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手和必由之路，已为我国许多企业特别是大企业普遍认同，并成为他...

04-22

IT规划十步法

读者问：我们是一家成立时间不长的企业，正面临IT规划的问题，请问企业如何进行IT规划？ 思捷达顾问程险峰: 企业的IT规划是确定企业实施IT宗旨、目标以...

04-22

IT项目成本控制之道

IT项目的成本管理可能是项目管理进程中最为复杂、繁琐的事。但是，为了让企业的IT投入物有所值，为了确保项目的成功，有效的成本管理是十分必要的。 一...

04-22

企业信息化建设、IT规划风险探讨

在一段时间里，企业信息化过程中不规划就上马的问题反复被人们提及，随着信息化的推广及其理念的普及，越来越多的企业意识到了 IT 规划在企业信息化过...

04-22

IT运维管理系统规划

托电信息化发展历经八年，从只有一个OA办公系统、数十台终端到如今拥有包括小型机在内的服务器五十余台、交换机等网络设备百余台、终端上千台。信息化工...

04-22

电子运维管理系统的规划和演进

运营支撑系统（OperationSupportSystem，缩写成OSS）是电信运营管理的重要组成部分，它借助管理手段现代化和IT手段现代化，实现对电信网络和电信业务的管...

04-22

网站运维之容量规划

容量规划 有效的监控能够避免绝大多数问题的扩大化，但是还是做不到防患于未然。监控告警机制完善后，就需要着手考虑容量规划(Capacity Planning)的问...

04-22

IT系统运维从规划设计开始

从接触ITIL到ISO20000实施，再到ITSM工具的规划与实施，中间经历了一段学习过程，也经历一段较长的思考过程，以前更多是着眼于某个流程的内部设计，然后...

04-22

大型网站运维探讨和心得

首先明确一下，全文所讲的运维是指：大型网站运维，与其它运维的区别还是蛮大的；然后我们再对大型网站与小型网站进行范围定义，此定义主要从运维复杂性...

04-22

如何选择基于ITIL的管理工具

ITIL作为ITSM事实上的国际标准，独立于任何厂商，基本与组织性质和业务性质无关，并且只总结IT服务管理领域最重要的实践部分。可以说ITIL只是IT服务管理...

04-22

选好ITIL心脏 配置管理数据库选型要点

车辆制造商、大型零售商、银行这些全然不同的企业之间有什么共同之处？答案就是它们都需要IT，或者更准确地说，它们都要遵循IT基础架构库(ITIL)服务管理...

04-22

解析：网络管理软件选型的几个要素

网络规模不断扩大，企业依赖于网络实现的应用也越来越重要，这张四通八达的网络成为企业内外沟通的根本所在，于是怎样管好这张网成为CIO关心的焦点，借助...

04-22

关于ITSM工具选型的方法论

ITSM工具选型时需要注意以下原则： * 适度原则 这是指工具软件的功能选择首先应满足自身ITSM流程设计需要，其次才考虑其与ITIL标准的复合程度，毕竟一...

04-22

企业管理软件选型四步走

其实经过多年信息化的实践，国内企业对于信息化的认识已经理性与成熟。就拿选型来说，尽管企业的选型需求各有不同，但总是有迹可循的。总有人咨询我选型...

04-22

数据中心自动化解决方案选型四要点

张经理坐在自己的办公桌前，愁眉不展。银行前不久采购了上百万的IT设备和系统上线了网银业务，如何管理好这些基础设施，保障业务的稳定，是摆在张经理眼...

04-22

基于IT规划的管理软件选型

什么是成功？对于此，不同人可能会有很多不同的解释。如果查查现代汉语大词典，它对成功的定义是：实现了预期的目标。也就是说，如果没有目标，也就没有...

04-22

IT运维选型 电信级和企业级解决方案

目前，国内大型用户和中小型企业用户网络规模在不断上涨，而IT运维和监测需求，也是水涨船高。吗案和监测需求，也是在不断增长的。游龙对于企业级用户，...

04-22