许多企业实施管理流程的ERP管理软件 ，这是一个标志性企业的发展过程。然而，对象征的过程和ERP管理软件缺乏了解，以下四个问题的答案是主要的：
在对定制生产过程自动控制的生产工艺要求，企业已经是一个共识，并采用DCS软件平台，一个中央控制系统的建立将有助于企业实现生产过程自动化。现在，许多企业实施管理流程的ERP管理软件 ，这是一个标志性企业的发展过程。然而，对象征的过程和ERP管理软件缺乏了解，以下四个问题的答案是主要的：
首先，ERP业务目标的实现是什么?我认为：这是一个战略问题。目前，许多公司，包括企业实施ERP是回答策略从ERP的功能和策略使用方面。模糊的战略目标，是企业ERP实施失败的原因。我的观点是：企业实施ERP是实现企业管理流程自动化的目的，同时生产过程自动化系统实现业务流程自动化。也就是说，企业应该想象两个愿望，想象一个联合，在ERP的实施。
其次，ERP管理软件是什么?ERP系统是企业资源计划管理系统，具有强大的功能。这种理解没有错。然而，执行的人员必须了解的性质和固定它。我认为：ERP系统是一个模拟的过程管理和软件通过它在企业管理平台。因为它是一个管理平台，它将在管理过程的分析，从管理流程来给它下定义。
第三，ERP管理软件可以做到企业?这是战略和战术的一个复杂的问题，但大多数人只回答从战术方面。
