在众多的公司安全威胁因素中，10％的不忠实雇员给企业带来的震荡是管理者们最担忧的。
很多身份设置为“管理者”的E-mail用户，都收到了一份兜售奥美(Ogilvy)全套创意计划的邮件，价格为6000元，并且许多人已经购买了这套资料。也就在奥美事件发生的同时，关注神州数码(DigitalChina)管理制度的经理人们，可以很轻松的在互联网的某个论坛上，下载神州数码的年度战略规划文件。不忠实雇员窃取企业的机密已经不是什么鲜为人知的事情，但是，即使所有企业的领导者都知道防范不忠实雇员是必要的，他们也无法完全抵挡那些恶意偷盗的员工。“如果真的有雇员恶意的窃取我们的机密，我们根本就没有方法来制止。”麦格劳希尔公司CIO说。他的这句话在另外一些制度严格的公司里也得到了证实，他们同样无法百分之百的防止员工窃取机密。
2003年6月底，微软公司的员工理查德·格雷格被捕。他通过微软内部的购买系统，低价购买并转售了价值1700多万美元的软件，自己从中获取差额利润。
中国企业同样存在类似的案件，去年8月份，电信方案提供商亚信的“中国网通运营维护支撑系统”、“北京电信公众IP网络集成工程规范书”等文档在中关村市场上被疯狂抢购，这其中任何一个方案都价值千万。亚信公司首席执行官兼总裁张醒生先生也表示,这起事故很有可能是因为公司或者合作伙伴对文档疏于管理，最终导致了内部员工泄露机密。
他离职的时候带走了什么？
对于企业来讲，那些即将离职的员工是极度危险的。因为不论出于什么原因，他们都希望能够为自己以后的工作获取必要的资源。“实际上，离职员工通过各种手段从原公司拿走一些资料已经成为一种习惯，当然这些资料只是方便以后工作，而不是直接用来出售。”一位离职员工很坦然的说。
“我们的雇员可以在下班之后申请加班两小时，两小时后他们会去刷门卡，让电脑系统显示此人已经离开。但是实际上，员工却可以通过通向卫生间的那道不锁的门出入公司，而不留下在公司超时逗留的证据。于是，他们会以最快的速度从同事的电脑上找到自己所需要的资料，并且放到共享中不易被人发现的文件夹内，第二天就可以大大方方的带走了。”这位离职员工毫不避讳的讲到。
有些员工为了在应聘时博得新雇主的喜爱，总是很积极的回答雇主的每一个问题，而其中有许多问题都是新雇主为了获取竞争对手的资料故意设置的。
与那些只是做一些小偷小摸的员工相比，那些因不满而离开公司的职员更加可怕，同样是2003年，可口可乐公司前雇员马休·惠特利控告公司有质量问题和舞弊行为，导致美国联邦检察官展开对可口可乐的调查。
