我们都听说过没有生产线的计算机公司，现在居然出现了没有数据中心的计算机公司；Sun公司就是这样一家公司。Sun计划在2015年之前采取不用一个数据中心的运作方式。
Sun公司数据中心架构师Brian Cinque所写的博客描绘了这种远景，这确实让人有点难以置信。
Sun公司IT部门首席技术官John Dutra在接受《福布斯》杂志的采访时证实了这个远景，不过不是在2015年之前实现这个目标。
Dutra表示，Sun公司会在2013年之前取消其八个数据中心中的五个，剩下的三个数据中心会在之后某个时间取消。没错，Sun的确打算完全采用软件即服务（SAAS）这种模式来运作。
要解决数据中心的温室气体排放、不断增加的电费以及数据中心面临的操作负担等问题，一劳永逸的办法就是索性取消数据中心。不再把数据中心当作公司内部自行操作的设施，通过网格租用计算功能，让应用程序在"云中"运行。
Nicholas Carr著有《巨大的转变》（Big Switch）一书，今年初出版的这本公用计算著作介绍了如今正出现IT领域的这种转变。他说："这确实表明了从私有数据中心向公共计算网格转变的趋势。这意味着，Sun期待着公用计算网格到2015年会足够成熟，能处理这家公司运行的任何种类的软件。"
数据中心的未来远景
到2013年，Sun公司将通过整合工作，把如今几个数据中心所需的总电能减少一半，由八个数据中心减少至只剩三个。他写到："Sun公司IT部门会采取逐步演进的方式，从原来的几代基础架构（包括技术和流程）变成效率大大提高的一种模式，这种模式的支持因素包括技术和类似IT治理的流程。Sun公司IT部门由于能够提高利用率，可以减少数据中心的数量，到时可以大大提高效率，这可借助度量指标来证明。到时，Sun公司IT部门会从面向服务的架构向偏重软件即服务（SaaS）的架构迁移。"
为什么要这么做呢?
•由于大大降低了数据中心在空间、电力和散热等方面的要求，从而减少了IT成本。
•由于为数据中心的员工减小了操作复杂性，从而减少了IT成本，并缩短了实施项目的时间。
•符合数据中心的审计结果。
•为采购零部件打下了基础。
•迁移至"逐步演变"的基础架构管理方式。
•与应用程序、安全、业务系统和代理架构一致、协同。
哪些技术将用于整合数据中心呢？Cinque提到了这些技术：
•服务器虚拟化--Xen/xVM、Solaris Zones/LDOMS（逻辑域）；
•存储整合--分层存储和网络附加存储（NAS）等；
•应用程序整合--Sun公司IT部门称之为集成化业务信息解决方案（IBIS）；
•广域网加速--这是另一项值得关注的技术，其历史相当悠久；
•SaaS--SaaS扮演了重要角色。
Sun的硬件销售会有何遭遇？
目前，Sun公司向公司企业销售大批的低端、中端和高端等各档服务器；在广泛分发开放源码代码的Solaris软件；还在开发通过服务器提升性能的存储阵列，比如Thumper和Honeycomb产品。这块业务会发生什么情况呢？万一没有了这块业务，Sun的硬件收入会不会大幅减少呢？
Sun公司的首席技术官Greg Papadopoulos为我们描述了"红移"（red shift）计算场景。在这种场景下，越来越庞大的数据中心向其他公司和消费者供应计算资源，好像计算资源就来自云。红移是指一种假定的加速度，即向外扩展数据中心的速度。其设想似乎是，Sun将把硬件卖给红移公司，这些公司需要大规模向外扩展服务器、网络和存储资源的功能。
Sun仍会销售服务器，但是数量更多的服务器将销售给数量较少的几家公司。
注意事项
Sun公司拥有自己的云计算服务：Network.com，打算继续运作这项服务，把其云计算资源卖给其他公司，但不是用它来运行Sun自己的内部软件。但是，Network.com当然有可能被外包出去，运行在其他公司的云环境上。
其次，Sun公司有自己的IT工程资源，这些资源仍留在公司内部，需要有一个数据中心来运行。Cinque描绘的远景可能没有考虑到这些工程资源需要数据安全性，还需要自己的资源。但是Cinque可能会说，云环境会同时提供所需的安全性和资源。
有点奇怪的是，Sun的首席执行官Jonathan Schwartz还没有明确阐述这个让人震惊的远景。也许到时他会表态的。
Sun公司已经无疑胜过了惠普的大规模数据中心整合方案；让人值得关注的是，Sun的市场营销信息如何转变，以适应这种零数据中心理念。比方说，如果Sun要求客户准备好没有数据中心的IT操作，那么为什么客户还要购买它的任何数据中心套件呢？也就是说，除非它会把云计算资源卖给其他人。
毫无疑问，Sun的故事会告诉大家：使用Sun的套件最好为通向零数据中心这个目标的道路而作好准备。
