作为“互联网第一大户”，腾讯的流量、用户数、现金流和总收入一直让人羡慕：二季度总收入是新浪的1.9倍，搜狐的近3倍，百度的2.1倍，网易的1.5倍；净现金流之充沛也令各大公司羡慕不已。但是腾讯却没有走国际化路线，而是专注在中国这个市场上精耕细作，在IM、C2C、搜索等各个领域都涉及，惟独没有走国际化发展。而国内的另外一家网络巨头百度公司却一直叫着国际化路线，并且还具体实施了，结果呢？初战在日本就失利。
国际化，一个多么让中国企业热血沸腾的字眼，却又是一个让国际大公司而感伤的字眼，因为许多公司走国际化，不仅把老本搭进去，连国内最基本的市场却慢慢消失，这样的情况不仅是只在中国发生，在其他国家照样发生。大家都知道国际化是未来的发展趋势，是获得更多资源和利润的唯一出路。但是真正要国际化却又谈何容易呢？
国际化不是简单的做个英文版网站就可实现的，要真是这么简单的话，笔者的财客在线早就开发英文版了，作为中国网站一员，不是没有考虑过国际化，而更多是实在的做好眼前的事情，那就是把中国这个市场做大做强，专注自己所熟悉的领域，所擅长的领域。
百度国际化了，却碰壁了，为什么呢？不仅是文化差异的原因，更多是因为网络技术在全球几乎是同质花了，中国有什么前进的网络技术，在日本肯定也有，在中国有的某种超前的商业模式，估计很快就能在日本出现了，所以网站的国际化进程的成功率比传统行业难度高多了。
除去技术的原因，网络是一个新兴的行业和产品，所以在各个国家里，网站都比较陌生，都是在摸索的，就算一个别国的网站跑到中国来，中国人连自己本国的网站都还没完全熟悉和理解，更别说外国网站了，因为外国网站的文化理念和习惯不怎么符合中国的国情。
为什么网站一国际化，失败的概率就高呢？比如易趣被EBAY收购后，一落千丈，易趣有了EBAY后，技术、资源、钱都比以前多多了，为什么还会失败呢？为什么GOOGLE在中国一直打不过百度呢？不是因为GOOGLE没钱，也不是因为GOOGLE技术不好，而是因为GOOGLE不是黄皮肤人创造的。
网站真能实现国际化的话，笔者认为合作才是最好的方式了，光收购和兼并并非就是好。只有合作，才能互相竞争又互相发展！
