受宏观环境与政策变化的影响，房地产行业正处于深度转型期，寻找合适的发展路径是房企当前所面临的难点。过去，企业把“生存与发展”优先放在社会责任之前，但进入全新发展阶段，社会责任却是企业进阶突破的必经之路。
当前，气候变化问题对全球带来的挑战日益紧迫。作为高能耗、高排放、高污染的“三高”建筑行业的支柱之一，房地产企业在环境问题上责无旁贷，双碳目标的加速推进也促使房地产企业将减碳降碳纳入当下及未来的发展考量。在施耐德电气看来，“可持续发展”是企业履行社会责任的总体目标。环境问题不是掣肘房企发展的阻碍，房企应当提高对环境管理的优先等级，以可持续来作为提升发展质量的切入点，如在企业生产经营中注重能源管理，为客户带来优质产品服务的同时更为社会带来绿色效益。
可持续内涵将纳入“好房子”的打造标准
基于当前全社会对于可持续发展的关注，以及房企的可持续经营要求，未来房企产品的标准也会发生变化。过往房企所提供的好产品、好服务通常会联系为高档、奢华等关键词；而现在的“好房子”，则增加了是否符合可持续发展的考量，“安全、宜居、绿色、智慧”作为房企打造的“好房子”的标准已经成为行业共识。
“安全”与“宜居”是房地产产品的基础标准，如今也有了新的定义：“安全”除了指房屋建筑结构的安全、水电燃气的使用安全，也朝着保障居住者身心状态的方向发展；“宜居”则是指住宅配备完整的配套设施，促进满足社区全生活链服务需求的未来社区建设。
除此之外，新时代更催生出“绿色”与“智慧”这两个“好房子”标准，要求房子要有健康的生态环境、注重通过智能化、数字化技术实现节能环保。“智慧”不仅是好房子的标准，也是打造好房子的必要手段。通过数字化解决方案，房地产商可以实现节省建筑耗能、打造多场景的未来社区生活，以智慧社区服务住户智慧生活。
夯实可持续影响力助力低碳目标全面实现
房地产企业在可持续发展的道路上从来不是“独行者”，找到可信赖的产业伙伴才能事半功倍。
在可持续发展议题上，施耐德电气始终以“经济效益与社会效益并重”、“兼顾股东利益和生态伙伴利益”、“把可持续发展要融入业务的方方面面”、“既要做践行者，也要做赋能者”、“进行深层次的管理文化变革，构建可持续影响力”五大标准要求自身，既建立了完善的可持续发展体系来培养相关人才及规范经营流程；又通过经验分享与领先的数字化技术持续赋能客户、供应商、社会大众等共同减碳。
自2018年以来，施耐德电气已经帮助全球用户累计减少了4.81亿吨碳排放，预计到2025年将达到8亿吨。立足中国市场，施耐德电气还通过“减碳大师”计划、供应商“零碳计划”等项目帮助各产业上下游伙伴提升能源使用效率。今年，聚焦房地产行业的绿色发展与ESG表现提升备受关注，作为特邀企业专家，施耐德电气也参与了由中国房地产报社、中国城市与区域治理研究院联合主办的“绿色地产行”调研活动，通过实地考察与房企共话低碳转型与可持续发展的现状和实施进程，并提供可借鉴的减碳思路与解决方案。
在实现双碳目标的道路上，施耐德电气将持续以可持续发展理念、技术实践、生态模式积极助力房地产企业，携手共谋低碳转型发展之路，共创可持续发展未来。
