在这个特殊的时期，企业的智能化变革更加重要，也更为紧迫。接下来，我将结合新华三过去一段时间以来的探索和洞察，与大家分享我们对智能时代变革的认识，积极拥抱“智·变”时代。
黑天鹅”发生后的应对与变革
纵观人类的历史，一直在不断的变革中演进。变革中的一个规律，就是试图让我们人类的行为越来越有效率，以更少的付出获得更大的收益。这些变革，有些源于人类科学技术既定的发展和演进，而有些则源于“黑天鹅”事件，比如大规模灾难的发生，人类对其的应对策略，也将引发新的变革和进步。
大家都知道，世界目前正处于严重的新冠肺炎疫情中，全球已经付出了十几万人的生命，造成了十几万亿美元的直接经济损失，对我们人类的生活、工作，乃至社会的发展都产生了极其深远的影响。未来我们是否有能力、是否可以更好地应对这些突发的危险事件呢?
科技助力疫情防控
在此次疫情当中，大家都可以看到，科技的创新和应用在我们的防疫体系中，已经显示出了巨大的价值和作用。在人员隔离排查方面，在中国各地，基于运营商的手机信息，通过手机定位以及身份的识别等大数据关联分析，我们可以精准地识别人员行为轨迹，有效地排查和隔离相关人群;在病毒的分析和诊断方面，我们看到，武汉金银潭医院已经上线基于AI的基因组检测平台，可同时完成包括新冠肺炎在内的16800多种病原的全基因测序，识别准确率超过了99%，助力精准诊断，提高救治效率;另外，在全世界人民最关注的药品和疫苗研制方面，全世界领先的药厂都在加速使用AI，它可以迅速地匹配、测试成千上万种化学分子、蛋白质组合，大大提升研发效率，降低研发成本十倍以上，并且可以大幅减少药品的副作用。目前，多个国家的新冠肺炎疫苗已经进入了临床试验阶段，我们也希望看到疫苗在尽可能短的时间内上市，这是解决新冠肺炎最终的手段。
在这次疫情当中，紫光集团和新华三集团也通过AI技术助力了防控模式的变革。我们携手紫光集团旗下的紫光华智，联合推出了基于视频解析的疫情防控解决方案。现在我们的视频云已经具备了万倍智能图像的解析能力，在1小时之内，就可以将1万个小时的视频解析完毕。这个方案帮助我们快速地定位密切接触者与疑似感染人群，大大减少了潜在的感染范围。目前，我们已经在重庆的多个市区进行了试点，也取得了非常好的效果。
新冠肺炎的防控要点就是要尽快找到密切接触者，并对其快速隔离。而传统的人工视频检索方式，平均要用10个人耗时3小时才能找到密切接触者。此时这些密切接触者可能已经再次接触了超过30个人，这是对病毒防控非常不利的一件事情。那么我们推出的万倍智能视频解析的首要价值，就是快速定位公共交通工具上的密切接触者，缩小潜在的感染范围。通过万倍视频解析，平均1个人耗时半分钟，就能找到密切接触者，此时这些密切接触者可能再次接触不超过3个人，大大地缩小了潜在感染范围;其次，万倍智能视频解析可以对确诊与疑似患者进行14天轨迹回溯，快速锁定疑似感染人群。有了这一套视频云解决方案，我们可以把发现疑似感染人群的速度提高3倍，同时将疑似感染人群的二次传染人数降低95%，这无疑是技术革命取得的一个巨大胜利。
重新定义远程工作
另一方面，在此次疫情期间，我们推出了自身的H3CWorkspace“远程工作”解决方案，确保了我们整个公司业务的连续性。从邮件、视频会议、电话会议，到OA等普通办公，再到核心系统、研究开发、财务管理、云上数据等企业核心业务，我们的方案真正实现了全场景覆盖，保证了业务安全和连续性。因此，这套系统区别于以往简单的协同办公，重新定义了远程工作。
我们通过北京、杭州两地的五大数据中心，实现了万点在线，打造了和在公司线下体验一致的“云上工作空间”。我们通过多场景的应用，满足了复杂的工作要求;基于高性能的平台功能，实现了万人同时在线工作;通过强大的安全机制全面保障了核心机密数据的云端存储，真正把线下办公完完整整地搬到了线上，这也是一次重大技术革命的胜利。
智·变时代的智能与AI
人类一直在通过科学与技术的创新，引发变革、应对变革，可以说智能化是我们人类不懈的追求。我们可以从工业的发展史看智能化的演变，十八世纪，基于水蒸气的机械织布机诞生，开启了机械化时代;十九世纪，电力机械生产线的诞生，开启了电气化时代;二十世纪，第一台电脑的诞生开启了信息化时代;到了二十一世纪，基于云计算、大数据、IT和人工智能，我们已经走到了一个智能化的时代。
我们把二十世纪之前，即十八世纪、十九世纪所有的创新、发展、演变都称为物理世界的创新。物理世界的创新促进了人类体力的解放。而从二十世纪的信息化，到二十一世纪的智能化，实际上属于数字型世界的创新。这个时代把我们人类的智力从人扩展到机器，扩展到非生命体，扩展到万物。
最近，为了抗击疫情，复工复产提振经济，中央政府布局发力“新基建”。新基建的主要抓手就是数字化与智能化。改革开放四十年来，我们的政府非常重视铁路、公路、机场、水利、能源、地产等传统基础设施建设。先进的传统基础设施，有利地支撑了我们百行百业的发展，是我们经济大发展的基础。此次，中央再次提出要大力发展新型基础设施建设，其中以5G网络、大数据中心、人工智能、工业互联网为代表的信息技术是其最主要的部分。这些先进的信息技术，一方面将为传统基础设施建设进行信息化、数字化、智能化赋能;另一方面，也将为教育、医疗、金融、制造、零售、旅游等百行百业的数字化转型赋能。通过新型基础设施建设，推动传统基建、各行各业实现数字化、智能化演变。
毫无疑问，我们正处在一个智变的时代，需要以智应变，以智促变，以智求变。如果一个组织、一个企业，一个人拒绝拥抱智变，则会被这个时代所淘汰。
回归主题，智能到底是什么，它与AI人工智能又是什么关系?在此，我尝试用一个非常简单的逻辑关系去回答这个问题。对于人类，智能的概念就是智力与能力的结合，而对于非生物体来说，智能其实就是人类的智力和能力在非生物体当中的一个综合映射。在目前的研究体系下，智能包括语言、数学、空间、运动、音乐、人际交往、自然认知和自我认识等。而AI人工智能就是实现这种映射的技术和工具。因此，智能化是我们不懈追求的目标，AI则是我们为实现这一目标而不断迭代的技术手段和工具。
AIinALL与数字大脑计划
对于新华三而言，我们的智能战略就是AIinALL。这个战略包含两个方面，一方面是让新华三自身的产品和解决方案更加智能;另一方面是通过我们的产品和解决方案，助力客户的业务和运营更具智能。
去年，我们发布的“数字大脑计划2019”，是新华三在智能战略的一个具体实践，它可以缩写为“4+N”。“4”指新华三主导的智能数字平台，包括数字基础设施、业务能力平台、主动安全平台和统一运维平台;“N”代表众多行业的智慧应用，由新华三与百行百业的生态合作伙伴、专业厂商共同提供。新华三的智能数字平台+合作伙伴的N个智慧应用就构成了属于客户自己的“数字大脑”，助力其实施数字化转型。2019年发布的“数字大脑计划”正好对应了新华三的智能战略，智能数字平台让我们的产品和解决方案更具智能，智慧应用则助力我们客户的业务、运营更加智能。
2019年，我们为1806个大客户部署了数字大脑解决方案，帮助客户加速数字化转型，显著提升了业务效率，降低业务和运维成本。
例如，在城市的“数字大脑”方面，我们携手连云港建设了“四平台”+“三中心”的城市新蓝图，进一步探索新型政务服务模式，实现了“秒办”、“指尖办”、“24小时不打烊”的服务新模式。我们开发的“我的连云港”这款APP，也在疫情智能管控方面发挥了巨大作用，目前注册用户已经超过了130万，服务群众2000余万次，登记车辆26万辆，口罩预约累计点击率超过了880余万次;在传媒的“数字大脑”方面，我们助力中央广播电视总台构建了5G+4K、8K+AI新引擎，巩固了全媒体时代业务发展根基;在金融“数字大脑”方面，我们与浙江农信联合创新，共同打造了“浙江农信行社云”，服务全省81家农村合作金融机构，助力了浙江农信实现金融科技创新与服务输出;在教育“数字大脑”方面，我们助力华南理工大学瞄准世界科技前沿、发展新工科，服务10个新工科学院，每年培养12000名高精尖领域人才，促进国家战略实施。
现在，我们正式发布“数字大脑计划2020”，其中最重要的改变，就是将原业务能力平台全新升级为“云与智能平台”，构成数字大脑的核心引擎。此次升级主要源于紫光云的重大战略升级，紫光集团将云和数字化业务提升到了集团的核心战略，成立了紫光云与智能事业群。另外，疫情之后百行百业都纷纷将线下业务转移到云上，“数字大脑计划2020”的发布也顺应了这样的技术潮流。
紫光集团将其旗下最核心的企业，新华三、紫光云公司、紫光华智和紫光软件进行了业务重组和整合，实现在技术、品牌、市场和服务方面的统一。紫光云与智能事业群将致力于融合全场景的云与智能业务，打造全新的紫光云，实现紫光云的技术统一、品牌统一、市场统一、服务统一，提升全栈智能、全域覆盖、全场景应用的能力，成为智能时代百行百业数字化转型的最佳合伙人。
同时，在新格局、新业务和新技术的趋势下，新华三将以智能战略为引领，以“数字大脑计划”为具体实践，继续通过更加智能的产品和解决，助力自己客户的业务和运营更具智能，帮助百行百业的客户实现更高水平的数字化转型，共迎智·变时代。
以上就是我们关于智变时代的思考和解读，谢谢大家!
4月20日-25日
2020NAVIGATE领航者峰会
与您线上相约
2020NAVIGATE领航者峰会是紫光与新华三集团倾力打造的年度旗舰盛会，以“智•变”为主题，诠释智能创新，解读变革趋势，发现“数字大脑计划”的全新内涵，让数字化精英云上相聚，共谋“智•变”之道，共迎“智•变”未来。
