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戴尔科技集团: 全球企业决策者普遍认为转型步伐明显滞后
2019-02-13   网络安全和运维

  •全球仍然只有5%的企业被划分为“数字化领导者”,与2016年相比并无任何提升;中国与2016年相比,增长了1.5%
 
  •新兴市场表现好于发达市场,印度、巴西和泰国数字化成熟度得分最高
 
  •全球78%的受访者认为企业应进行更为广泛的数字化转型;来自中国的受访者中,持该意见的比例达到85.5%
 
  •全球51%的受访者(中国27%)认为难以满足不断变化的客户需求,1/3的受访者担心会在未来5年内落伍
 
  •91%的受访者认为数字化转型受阻于数据的隐私和安全,缺乏经费和资源,员工技能不足等
 
  戴尔科技集团近日发布最新的数字化转型指数(简称DTIndexⅡ指数)显示,尽管颠覆的步伐不断加快,但很多企业的数字化转型计划仍旧处于起步阶段。全球大约78%(中国85.5%)的企业决策者坦陈,企业应进行更为广泛的数字化转型。同时,有超过一半(51%)(中国27%)的企业认为,未来5年将难以满足不断变化的客户需求,还有近1/3(30%)(中国37.5%)担心他们的企业将会落伍。
 
  戴尔科技集团与英特尔、VansonBourne公司合作,对来自全球大中型企业的4600名决策者进行了调研,并对他们所在企业数字化转型的进展进行了评分。
 
  调研结果显示,新兴市场数字化转型表现更加成熟,印度,巴西和泰国在全球排名中位列前三;相比之下,发达市场表现不尽如人意,日本,丹麦和法国数字化成熟度得分最低;中国在参与调研的40余个国家和地区中排名第16位。
 
图表1:数字化成熟度最高、最低的国家和地区
 
  数字化转型进展缓慢
 
  DTIndexⅡ指数是在2016年发布的首份数字化转型指数的基础上调研编制而成的。两次调研结果的对比突显了一个事实:全球数字化转型进展缓慢,企业难以跟上急剧变化的脚步。通过对受访者进行基准评估后的组别分布来看,与2016年相比,虽然数字化实践者的比例有所上升,但处于“金字塔”顶部的数字化领导者并没有任何提高;全球仍然有近四成(39%)的企业属于两个数字化最不成熟的群体——后进者和跟随者。
 
  戴尔科技集团董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔指出:“在不久的将来,每个企业都将迎来数字化变革,但我们的调查显示,绝大多数企业仍然有很长的路要走。企业如果想抓住数字化转型带来的前所未有的机遇,就必须马上在技术现代化方面有所行动了。”
 
  中国的情况有所不同。尽管仍有很多工作要做,但研究表明,中国企业正在行动——2016年,中国有33%的企业被列为数字化后进者,今天这个数字只有9%;而2016年中国仅有2.3%的企业被归类为数字化实践者,现在这个数字达到了24%。可以说,在数字化转型的很多方面,中国企业已经达到甚至超过了全球平均水平。
 
 
组别 组别类型描述 当前
数据
2016
数据
当前
数据
2016
数据
全球 中国
数字化领导者 数字化转型已根植于企业DNA之中 5% 5% 6.5% 5%
数字化实践者 拥有成熟的数字化计划,投资和创新稳定 23% 14% 24% 2.3%
数字化评估者 逐步开展数字化转型,面向未来进行规划、投资 33% 34% 36% 22.3%
数字化跟随者 数字化投资很少;试探性开展规划 30% 32% 24.5% 37.3%
数字化后进者 没有数字化方案;计划和投资有限 9% 15% 9% 33%
 
 
  根据DTIndexⅡ指数,新兴经济体的得分总体高于发达经济体。因此,53%的新兴市场对其“颠覆而非被颠覆”的能力充满信心,而发达市场只有40%。来自中国的企业决策者们尤为自信,84%的受访者认为他们会扮演“颠覆者”的角色。
 
  “DTIndexⅡ指数的这些发现,印证了中国近年来对数字化发展的重视,以及在前沿技术研究方面取得的突破性进展。”戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士说,“中国的数字经济发展势头强劲,正成为推动经济可持续发展和传统行业转型升级的内生力量。”
 
  转型的主要障碍
 
  调研结果还表明,很多企业决策者缺乏足够的信心——全球91%的受访者认为数字化转型受困于各种各样的阻碍。
 
  数字化转型的五大障碍:
 
  1.数据隐私和安全问题(2016年排在第5位)
 
  2.缺乏经费和资源
 
  3.缺乏必要的内部技能及专业知识
 
  4.监管和立法的改变(2016年排在第9位)
 
  5.数字化文化不成熟
 
图表2:全球企业数字化转型主要障碍对比
 
  中国企业在数字化转型中所遇到的“五大障碍”与全球情况基本相同。但与“监管和立法的改变”相比,来自中国的受访者认为“缺乏适应业务发展速度的技术支撑”更应被列入其中。
 
  除此之外,此次调查还发现,有近一半(49%)受访者认为,未来5年内他们所在的企业不得不努力证明自身价值。中国受访者中有27%勾选了这一选项,显然,相对而言中国企业认为自身能更好地了解客户的需求。
 
  为实现数字化未来做出规划
 
  由于意识到自身正处在一个“要么转型要么死亡”的环境中,全球越来越多的企业着手制定计划,以克服数字化转型的种种障碍,重建信心。
 
  例如,全球有46%的受访者表示,他们的企业通过教授员工编程等方式,提升了企业内部数字技能、培养了专业人才,这一比例远高于2016年的27%;而在中国,这一数字更是从22%增至62%,将近翻了三番。同时,有超过一半(51%)的企业正利用数字化技术加速新产品/服务的开发(中国为53.5%);有大约44%通过提高IT部门管理者的业务技能和业务部门管理者的IT技能,推动跨职能知识共享(中国为42%);还有43%将数字化目标整合到所有部门和员工目标中(中国为57%)。
 
  DTIndexⅡ指数还调研了全球企业未来1~3年最主要的技术投资方向:
 
  1.网络安全
 
  2.物联网技术
 
  3.多云环境
 
  4.人工智能
 
  5.以计算为中心的方法
 
 
 
图表3:全球企业主要技术投资方向对比
 
  毫无疑问,企业未来的发展将取决于目前采取的举措。以Draper公司为例,这家戴尔科技集团的客户,其业务涉及生物医学等多个领域。该公司首席信息官MikeCrones表示:“从支撑我们创新的基础架构和服务,到可以用来对抗各种疾病的实验技术,技术能够帮助我们不断解决各种最棘手的问题。如果不实现彻底的转型和现代化,我们就无法突破藩篱真正成为一家名副其实的工程与研究公司。”
 
  编者注
 
  数字化成熟度最高的国家
 
  1.印度
 
  2.巴西
 
  3.泰国
 
  4.墨西哥
 
  5.哥伦比亚
 
  数字化成熟度最低的国家
 
  1.日本
 
  2.丹麦
 
  3.法国
 
  4.比利时
 
  5.新加坡
 
  调查方法
 
  2018年夏,独立调研公司VansonBourne对来自42个国家和地区的4600名大中型企业高管进行了调研,以评估他们所在企业在戴尔科技集团DTIndexⅡ指数中所处的位置。VansonBourne利用一套数字业务的核心特征考察了企业的IT策略、生产力转型举措和效果,并据此对企业数字化业务的进展情况进行了分类。

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