如今，数字化转型已成为全球企业关注的焦点。
目前，已经有越来越多的企业开始了数字化转型。据Gartner的一份调查披露，有50%受访者预计公司将在2016年底完成数字化转型，到2019年这一比例将会提高到83%。另据IDC调查显示，全球2000家跨国公司中，67%的CEO已将数字化确定为公司战略的核心。
目前，已经有越来越多的企业开始了数字化转型。据Gartner的一份调查披露，有50%受访者预计公司将在2016年底完成数字化转型，到2019年这一比例将会提高到83%。另据IDC调查显示，全球2000家跨国公司中，67%的CEO已将数字化确定为公司战略的核心。
毫无疑问，数字化转型是当下企业转型的重要课题。这时候IT应该如何配合？技术创新如何帮助企业实现这一转型战略？
企业数字化转型的最根本目标，说到底是要提升效率、实现信息敏捷，这都离不开信息化、网络化。在这个过程中，服务管理的驱动尤其重要。IT服务能力是转型改变的支撑，服务流程的优化是产品创新、商业模式变革的动力。
对于企业而言，数字化转型则意味着流程的转变、业务模式的再造以及提升效率，为了达到这样的目标，首先需要构建一个全数字化的业务服务管理平台。
作为业务服务管理（BSM）的技术领先者，监控易（jiankongyi.com）早已作好布局，目前已经形成较为完善的智能化业务服务管理整体解决方案。监控易提供BSM（业务服务管理）、BSD（业务发现）、IM（基础设施监控）、NTM（网络拓扑管理）、NCCM（网络变更与配置管理）一整套平台化产品，以提升企业业务服务能力为核心，为企业向全数字化转型提供数据化的决策参考。
在监控易CEO胡建强看来，随着新兴技术的发展，国内企业数字化转型已进入到关键时期，企业更为看重流程的优化、用户体验的改善和商业模式的重塑。监控易为企业提供管理和技术的驱动，使他们逐步具备上述数字化转型的特征。
首先，监控易的服务管理能力和连接能力，网络连接数百万个终端并收集数据；其次是智能化，自动发现并动态管理业务与IT的链接和关联关系；再次是自动化，从数据中心到云的整个服务流程实现自动化；最后是大数据分析，围绕设备、网络、用户、应用和业务收集数据，并将数据转化为切实可行的决策参考。
“在帮助企业全数字化业务转型过程中，监控易具备很多能力。未来我们将为业界搭建一个开放式的平台，让产业链上各相关企业都能各尽其能，实现信息化在企业数字化转型中的真正价值。”胡建强如是说。
监控易（jiankongyi.com）现有20余万企业级客户，分布在政府、金融、企业等各个领域，包括中石油、住建部、江苏社保、华润万家、通联金融、康师傅等。
