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CA Technologies推出管理云解决方案
2014-11-12   中国IT运维网

  CA World 2014--CA Technologies推出的管理云解决方案(Management Cloud)是一个综合易用的CA应用产品组合,可通过云进行交付,助力客户做出正确的产品决策,交付独特的服务体验并获得现代的移动化劳动力。

  在企业IT投资规模不断扩大、复杂性不断增加的情况下,管理云组合应运而生。它可以快速管理日趋复杂的IT产品复杂性,缩短价值实现周期,实现现代化和移动化的用户体验。

  富士通全球服务部首席架构师Carey Blunt 表示:“富士通利用CA管理云解决方案为企业客户提供IT管理能力,部署过程十分便捷与快速。像CA云服务管理(CA Cloud Service Management)这样的工具的确能够为我们带来更加便捷、经济的现代服务管理体验。”

  CA Technologies IT业务管理总经理James Harvey说:“如今,企业IT组合的复杂性不断提高,且随着应用经济大潮的来袭,这一趋势会更加明显。管理云解决方案组合可管理这种复杂性,更快捷有效将IT投资转化为商业价值。由于其注重应用安装的简易性和用户体验,管理云解决方案将被企业广泛采用并持续产生价值。”

  以下解决方案是CA World 2014上展示的管理云解决方案的一部分。

  管理复杂性和交付业务高效性

  CA云服务管理(CA Cloud Service Management,简称CA CSM)通过独特的“配置,而非代码”方法,消除了对大型开发团队以及长时间定制和开发周期的需要,从而重新定义了以SaaS为基础的服务管理。新功能整合CA CSM和CA发布自动化(CA Release Automation)以及Puppet Enterprise,并且为如Dropbox等第三方应用提供新的定制连接器。CA CSM提供免费试用 (http://www.ca.com/us/lpg/cloud-service-management-free-trial.aspx?mrm=425892)。

  百运达国际货运代理有限公司(BDP International)全球CIO Angela Yochem表示:“对于用户体验的关注是我们最终选择CA云服务管理的关键原因。公司所有员工都使用CA云服务管理,它可以与所有业务线进行完美融合。而CA套件工具为我们公司的业务进展奠定了良好的基础。”

  TriZettp Group国际运营副总裁Glenn Mullen表示:“嵌入到CA云服务管理中的全新报表引擎十分强大,让我们只需点几下鼠标就可以迅速看到关键性指标数据。现在我们能够更便捷地利用收集到的所有数据,从而获取更多提高效率的方法,而这也是CA管理云概念的又一有力证明。”

  CA企业移动化管理(CA Enterprise Mobility Management,简称CA EMM)通过对移动应用、设备、电子邮件和内容的安全管理,助力无线企业提高员工生产力和IT效率。CA Technologies通过其智能集装箱化(Smart Containerization)技术和统一端点管理集成,提供简单、情境感知的用户体验。

  纬创集团(Wistron Corporation)技术服务业务中心首席技术官Frank Cheng博士表示:“CA Technologies拥有为客户提供全面的企业移动化平台的DNA。它发展良好,再结合其新版SaaS IT管理套件,对我们的客户十分有吸引力。尤其是EMM解决方案,可进行SaaS和内部部署,能够在尊重客户自带设备的同时,对设备、应用、内容和电子邮件提供全面监控。”

  获得关键洞察,有效管理产品组合并推动业务发展

  CA Executive Playbook为管理层的决策制定提供业务层面的分析和决策支持,使得企业领导者能够对业务状况做出快速反应。它提供一种消费类体验,所有信息可直接从iPad上获得,通过无缝集成CA云服务管理和CA项目及组合管理(CA Project and Portfolio Management,简称CA PPM)提供涵盖“记录系统”信息和KPI数据的可配置控制面板。

  CA项目和组合管理为IT从业人员提供行业领先的组合管理。它能够提升IT项目经理优先考虑战略计划和资源的能力,从而保证各个项目和团队能够按时按预算完成任务。快速准确的策略制定能够保证沟通顺畅和流程透明,进而减少投资风险。

  百运达国际货运代理有限公司的Angela Yochem补充道:“CA PPM 帮助我们在整体工作组合上获得更广阔的视野--我们应该如何安排工作,如何划分工作的优先级。公司所有和技术有关的项目都会被追踪和监测。”

  根据Forrester 调研显示:“使用组合管理作为决策制定工具能够帮助企业集中于核心业务,减少在低价值项目上浪费资源。为了达到这种平衡,企业需要更清晰地审阅所有综合需求列表,从而避免因缺乏关键资源而造成的限制。工作节奏的优化则能够助力企业达到事半功倍的效果,同时促进创新能力的提升。”

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