2012年将给IT产业和用户带来怎样的惊喜呢?IDG集团的全球诸多编辑，包括InfoWorld、Computerworld、Network World、CIO、CSO、ITworld、PC World、Macworld等刊物的出版人，对2012年的技术发展趋势进行了预测，并分享了他们认为最能够代表2011年的重大事件。苹果CEO史蒂夫·乔布斯的去世以及社交媒体作为政治抗议工具的兴起是已过去的2011年不得不提的大事件。
以下是IDG编辑们对2012年的个人预测以及他们选出的2011年年度事件，排名不分先后。
IDG英国，出版顾问Simon Jary
2011年年度事件： 技术专利战争。公共专利纠纷原本只是小规模专利投机人的“嗜好”，但在2011年，我们看到移动产业领域的所有主要厂商都走上了法庭，拼得你死我活，都试图通过法庭来排挤竞争产品。这样的行为是非常丑陋的，而且最终受祸害的将是消费者，并可能阻碍新兴公司的创新。
2012年预测： 笔记本电脑、平板电脑和智能手机之间，以及消费者技术和企业技术之间的界限将越来越模糊。苹果公司将褪去更多好人主义的光环，虽说新老板并不像前任那么好斗。
CIO杂志主编Maryfran Johnson
2011年年度事件： 毫无疑问是移动性。无论是大量消费者级设备涌入企业环境，还是移动程序开发用于业务创新，一切都是与移动性有关的。当我们回顾主导过去一年的五大趋势(移动、社交、消费化、云和大数据)，它们都或多或少地与移动性有着密不可分的关联。
2012年预测： 大家将越来越关注大数据以及公司如何使用分析工具来深入挖掘这些数据以了解客户需求、商业机会或者成本节约机会。
Network World网站执行新闻主编 Bob Brown
2011年年度事件： 为了选出一个不是太主流而又符合Network World读者心意的事件，那我应该选择OpenFlow的出现。2011年的Interop大会几乎可以看作是OpenFlow的舞台，因为在这次大会是OpenFlow交换机和控制器(包括在大会实验室展示的那些)的首个重要展示。这项软件定义网络技术能够让用户定义流量并确定这些流量在网络中的路径，而无论底层硬件的情况是怎样。OpenFlow承载了斯坦福大学与加州大学伯克利分校六年合作所取得的研究成果的开源项目。OpenFlow具有很强劲的势头，但是由于思科等主要厂商仍然在权衡他们的选择，这项技术还无法付诸实践。
2012年预测：苹果公司将明确进军企业市场。2011年我们写了很多这样的文章：关于苹果公司如何在过去几年逐渐成为企业环境的巨大力量，因为有越来越多的员工要求IT部门支持他们的Mac、iPhone和iPad。而与此同时，苹果公司还未曾公开表示要进军企业市场。我希望Tim Cook接手苹果后将有所改变。
IDG瑞典出版顾问Fredrik Agrén
2011年年度事件： 2011年年度事件是期待已久的音乐发行业务的重生—-通过音乐服务Spotify(由一些音乐产业巨头共同拥有：Sony、Universal、华纳、EMI等)。终于，我们可以通过数字方式来听我们喜爱的音乐了，方便又合法!现在我们只需要等市场的一些竞争来拉低价格和扩大音乐库了。
2012年预测： 2012年将发生的大事件必将是智能电视了。我们手里拿着4英寸智能手机，腿上放着10英寸平板电脑，我们当然希望同时墙上挂着50英寸智能电视。现在市面上已经出现了一些来自三星、索尼、飞利浦等厂商的智能电视，在他们的应用程序和服务系统完善后，我们将改变在客厅看电视的习惯。
CIO.com主编Brian Carlson
2011年年度事件： 埃及关闭了互联网服务。多年来，互联网被吹捧为人类关系和互动的“荒蛮之地”，不受各国政府压制和镇压传统方法控制的虚拟网络空间。在2011年1月27日，这个互联网神话暂时失效了，为了应付广泛异议和制止不断增加的抗议活动，埃及关闭了互联网服务，切断了该国民众与世界其他地方的联系，并且关闭了所有电话和短信服务。
2012年预测： 苹果失去光辉。可能这个言论会受到苹果迷的攻击：我认为2012年苹果将逐渐褪去计算产业霸主的光环。随着HTML5的成熟化，作为移动技术主要驱动力的应用程序将处于危险之中，因为新标准的出现将带来大范围的中断。同时，我认为“Mac教”也将受到影响，人们会开始感觉到苹果围墙系统、其营销策略以及产品价格的局限性。我并不认为苹果的收入会下降，而是暂时上升，但是它作为尖端供应商的地位将开始动摇。
IDG TechStyle、Macworld España和iPhoneWorld总监Daniel de Blas
2011年年度事件： 乔布斯的去世无疑是2011年最大的事件。他的去世可能标志着苹果历史上的一个转折点。在乔布斯掌舵这些年，苹果公司见证了一个又一个成功，但是失去了乔布斯，我们不能保证新苹果公司仍将继续辉煌下去。在另一方面来看，苹果可以借机摆脱乔布斯以前留下的一些坏习惯，例如他与新闻界暴风雨般的关系。
2012年预测： 我看到最明显的发展趋势就是光盘(如DVD或蓝光)将完全消失，普通硬盘也将减少，因为固态硬盘的出现，更快、更高的容量以及越来越有优势的价格。另一个趋势就是电影院将不可避免地逐渐衰败。大屏幕电视开始走入千家万户，我们也看到内容供应商(如iTunes和Netflix)日益激烈的竞争。游戏机将成为媒体中心(提供电影租赁、通信、应用程序和电视)，并且电视厂商将会竞相提供内置游戏机的电视。最终，我们将看到云服务的普及，消费者和应用程序将使用不在设备中而在云环境的数据。
Computerworld新闻执行编辑Ken Mingis
2011年年度事件： 社交媒体与抗议的联系越来越紧密。我们最开始看到社交媒体与抗议的连结是在2010年，当时伊朗爆发抗议活动。社交网站(如Twitter、Facebook和YouTube)触发了中东---尤其是埃及的抗议活动，这也是促使埃及当局关闭互联网互动的原因，这是一个惊人的举措。社交媒体让埃及和其他国家的抗议者告诉世界其他地方的人们他们正在做的事情，并且帮助形成了世界舆论。
2012年预测： 在2012年我们将看到一个出现了好几年的技术趋势的加速发展：BYOD (携带个人移动设备工作)运动以及管理这些不同设备的需要。随着越来越多的员工将他们自己的iPhone、Android智能手机、iPad和平板电脑带入工作场所，IT部门需要弄清楚如何支持所有这些设备，同时保持企业数据的安全性。管理移动设备将是IT团队2012年工作的重要部分。我预测：大公司因为没能保护这些个人设备而丢失重要公司信息，这只是时间问题。
InfoWorld执行编辑Galen Gruman
2011年年度事件： iPhone取代黑莓成为企业标准移动配备。iPhone现在是企业环境中最畅销的智能手机，并且这种影响远远超出了单个产品的销售意义。首先，它代表着“IT消费化”现象已经真实化且很强大。iPhone不是一个IT设备，它是拥有足够面向IT功能来规避“IT障碍”的用户设备。我们将会看到其他“携带个人设备工作”领域出现相同的转变，例如Mac、云服务、用户选择应用程序、windows 8平板电脑等。其次，iPhone的优势地位改变了移动工作人员和远程工作人员的期望和机会---袖珍计算机的想法已经实现，并且企业已经重新考虑将智能手机作为新兴计算设备，让员工提高工作效率，更能够处理各种任务。
2012年预测： 我相信2012年行业领导者组成将会出现翻天覆地的转变。我相信我们会看到惠普、戴尔、思科，当然还有RIM的地位和重要性会大大下降。RIM可能甚至坚持不到明年这个时候。我根本不相信惠普或戴尔会消亡，不过他们将成为我们不会经常提及的传统公司，即使进行大规模改造就像IBM为了重获地位所做的那样。思科将撤退回到自己传统的市场，在过去两年思科过度扩张试图成为更强大的公司。在软件方面，Adobe和思科位于同一阵营。EMC VMware可能也一样，不过我认为它更像思科：并不是逐渐落败(像Adobe一样)，而是撤回到其强势领域。微软也将加入这个阵营，或者说，如果windows 8成功重塑形象成为移动到桌面核心系统，微软将会再次成为积极技术变革的主要力量。苹果公司将继续为我们共有的未来提供重要灵感，但是微软将成为实现这些灵感的更大驱动力。
Macworld主编Jason Snell
2011年年度事件： 乔布斯之死。还有什么呢?苹果公司的崛起是过去十年技术产业最大的事件。乔布斯的公司创造了第一台大规模生产的个人电脑，重新定义了个人计算机界面，创造了电脑动画电影，改变了我们购买和消费音乐的方式，永远地改变了电信产业，并且最后创造了平板设备的辉煌。他可能是这个行业的历史上最伟大的人，他的去世让我们看到了他巨大的影响力。
2012年预测： Android分裂。我认为越来越多的公司会像Amazon.com所做的那样，将Android作为产品的基础，但不涉及谷歌。事实上，我并不会感到惊讶，如果我们看到来自其他公司而不是Amazon生产出的各种基于Android平板电脑和智能手机，且整合了Amazon的媒体服务和应用程序商店。
Computerworld捷克主编 Radan Dolejs
2011年年度事件： 我认为2011年最显著的技术趋势使云技术的兴起，包括公共云和私有云。我们在这里(捷克共和国)看到很多公司开始使用这项技术。此外，主要电信运营商宣布他们将在2012年向公众开放云服务。
2012年预测： 我认为2012年最明显的趋势将是移动性，它将推动企业的生产力，价格将成为2012年的关键。
CIO 澳大利亚编辑Georgina Swan
2011年年度事件： 毫无疑问，2011年年度事件是乔布斯的离去。他在IT领域的影响是非常深远且无法比拟的，并且整个行业因为他而变得更加丰富。这听起来可能有些奇怪，甚至有点不堪入耳，2011年最大的IT事件竟然是某个人的死亡。但是，这并不只是一个有远见的人的离世，而是关于乔布斯的人生、他的成就、他的驱动力，以及他留给我们的遗志。如果你想选出IT消费化的典范，那就是iPad。
2012年预测： 我认为移动通信技术的趋势在企业中仍然有一定的发展空间，在这个阶段，企业才刚开始了解这些技术在生产力方面的影响。移动趋势的暗流是IT消费化，一旦首席信息官们了解到IT消费对企业带来的优势，我们将看到一些非常创新的业务部署出现。
IDG英国PC顾问兼编辑Matt Egan
2011年年度事件： 从PC顾问的消费者技术角度来看，2011年我们见证了桌面到移动的转变从理论变成现实的过程。这方面最具代表的产品当然是iPad，但是2011年推出的真正具有意义的产品是Android 3“Honeycomb(蜂窝)”。为什么呢?从编辑的角度来看，写一些多样化、有趣且具有可塑性的内容(例如Android)要比谈论桌面windows系统和平板电脑iOS系统要有趣得多。更重要的是，自iPad第一次推出以来，第一次苹果遇到了第三设备领域的真正竞争对手，供应商(例如索尼和三星，尤其是三星)推出了从2英寸到12英寸的伟大产品。
2012年预测： 2012年是关于windows 8的一年：对桌面系统的升级，虽然它只是比windows 7增加了一个应用程序商店和Metro界面。但是在移动手机和平板电脑领域，我们看到了三国鼎立的局面：iOS、Android和Windows。随着时间的推移，必将分出胜负，这也将让2012年变得很有趣。
InfoWorld主编Eric Knorr
2011年年度事件： 我不得不说是IT消费化，也就是，使用商业移动应用程序、云应用程序和社交网络用于业务目的。这有点类似于20世纪80年代的计算机革命：“IT部门不能给我所需要的东西，所以我将自己去购买技术，无论IT是否批准。”IT部门将需要花一段时间来围绕消费化制定可行的政策标准，以减少安全/合规风险，避免冗余和分片情况。
2012年预测： 我相信私有云的发展势头将会复苏。基本上来说，IT承受着提高灵活性和有效性的巨大压力---采用了公共云服务供应商提供的技术。一方面，我们的VMware可以创建巨大的解决方案堆栈来管理从虚拟服务器到存储到企业应用程序的一切事物;另一方面，我们有OpenStack，处理大致相同工作的开源工具，并且有思科、Citrix、戴尔、惠普等的支持。底线是：IT管理人员需要显著提高效率，否则将会使大量操作工作落到公共云供应商手中。最终结果如何，我们都拭目以待。
IDG新闻服务主编 Elizabeth Heichler
2011年年度事件： 2011年我们看到社交媒体真正成为政治行动的有效工具。没有哪件事情比2011年1月下旬发生的事情更令人震惊了，当时，四面楚歌的埃及政府意识到技术也是一种武器，并前所未有地切断了该国的互联网连接以及移动电话服务。后来埃及人又重新连接到了互联网，并将其作为“阿拉伯之春”的有力的组织工具，最终结束了穆巴拉克政权。即使在美国，如果没有Twitter的和#ows hashtag话，“99%”能这么快就进入我们的词汇?
2012年预测： 在新的一年，很多技术产品关于知识产权的悬而未决的法律战争将愈演愈烈。最受关注的诉讼案就是谷歌的Android操作系统以及使用该系统的设备之间的案件，但这并不会延缓Android在2012年移动领域的发展势头。
CIO亚洲编辑T.C. Seow
2011年年度事件： 日本海啸。除了无数丧生的生命外，很多产业都被摧毁或者遭受严重影响，使全球产品和材料供应历时几个月才重新恢复。这也给首席信息官们提了个醒，即部署业务连续性和灾难恢复计划。
2012年预测： 平板电脑将成为主流。越来越多强大的平板设备将取代台式机和笔记本，用于电子邮件、社交网络、通信和知识共享。
Computerworld葡萄牙主编Pedro Fonseca和编辑João Nóbrega
2011年年度事件： 云计算。随着云计算从理论逐渐发展成各种产品和服务，云计算创造了很多新公司(以及就业机会)。并且，云计算并不会就此停止发展，在未来几年，它将继续巩固发展。
2012年预测： BYOS(携带自己的安全)。我们看到虚拟化、移动设备、云服务、统一通信(语音和数据)以及从个人方面转移到企业环境中的各种新设备(智能手机、平板电脑)之间融合。在此背景下，IT/安全团队在2012年将面临巨大的挑战：允许和选择在哪些情况下这些设备可以进入公司。他们需要解决如何管理智能手机、平板电脑等的问题，而这些设备中往往有一些企业应用程序也被用于个人需要。设备和网络的安全性将成为新的一年的巨大挑战。
PC World编辑Ed Albro
2011年年度事件： 我认为2011年最大的技术事件应该是利用社交媒体来组织和报导阿拉伯之春起义。显然，这场革命并不单单是关于社交媒体。但是当四面楚歌的埃及政府认为需要关闭该国的互联网服务来维持国家控制时，这显示了社交媒体组织革命者和激发世界各地支持者的强大力量。
2012年预测： 我认为在2012年，隐私终于将成为我们技术讨论的前沿话题。法院将裁定，在没有逮捕证的情况下，联邦政府是否能够将GPS跟踪仪安装在你的车上。但是与Facebook、Google和Apple收集的大量关于我们的个人信息相比，政府的这种监视几乎微不足道。并且这些公司并没有受到像宪法对政府那样的限制。现在是时候让用户开始考虑是否应该将自己的个人信息放在这些社交网络上了。
CIO拉丁美洲主编Marcelo Lozano
2011年年度事件： 对非结构化数据更好的管理：Oracle近日以10亿多美元收购Endeca标志着对大型数据库管理的重大改变。结构化数据库似乎已经达到了极限，在管理不同来源的大量信息方面面临挑战。随着重要业务数据分布在各种应用程序中，包括社交网络、web 2.0平台、电子邮件、CRM工具等，新的一年，我们毫无疑问将看到各种解决方案(旨在收集、分析和混合来自不同来源的信息的解决方案)间互操作性达到新的高度。通过收购Endeca，Oracle第一次跨出了其舒适区，也让其现有功能将可能从新来源获取信息，从而为分析提供更精确的工具。
IDG丹麦主编Line Ørskov
2011年年度事件： 2011年最大的事件当属乔布斯的离世。他凭借自身的能力成就了一个品牌，并且他们的产品以非常深刻的方式改变了整个世界。
最显著的趋势是IT消费化。我们看到专业环境和私有设备的最终合并。员工不再将他们的工作带到私人领域，他们开始将他们的私人领域—--最引人注目的是他们的数字消费模式----带到工作场所。当然，这并不只是围绕设备的趋势，也开始延伸到应用程序层面。在2011年，我们只是看到了冰山一角。
2012年预测： 持续的IT消费化。对于IT部门来说，这确实是一个巨大的转变。同时，IT部门见证了基于集中标准化的IT文化的结束，并且带来IT企业内巨大的电源损耗。电源是最终用户消耗的，然而，确保有效、优化、成本效益以及保护IT操作的责任仍然在IT部门身上。
Talentum出版合伙人 Antti Oksanen
2011年年度事件： 乔布斯的离世是2011年最大的IT事件。他引领了历史上最大的业务“东山再起”，现在，他的缺席将给未来的i帝国蒙上阴影。
2012年预测： 在2012年，我们预计移动领域的“第三个生态系统”的兴起将是最大的发展趋势。苹果和Android最近都已经失去了一些动力。也许微软和诺基亚的合作可能可以抓住这次机会发展新一代windows phone平台。
Computerworld 新加坡编辑Jack Loo
2011年年度事件： 新加坡电信运营商通过云计算在企业IT领域取得了重大进展。他们推出了各种云产品，这些产品基于与VMware和Symantec等供应商的合作，他们的目标客户是中小企业，这些企业的IT部门往往非常小。从消费能力来看，他们的技术预算是动态的，他们更喜欢选择一到五家可以提供多种服务或产品的供应商。运营商从供应简单的产品(如数据中心托管和数据连接)开始，这能够为他们日后提供更多服务和产品(如云应用程序)打好基础。随着移动手机、宽带互联网和有线电视的费用逐渐平稳，这些运营商开始将企业IT领域视为新的创收领域。
