当近期整个国内业界都在为腾讯大战360事件引发的安全危机或震惊、或兴奋、或扼腕、或嗤之以鼻之际，另一个领域的战役已经悄然在排兵布阵。巧的是，此次“3Q事件”的对垒双方也赫然出现在了参战者之列——那就是来自国内云存储领域的七雄争霸。
在此首先简单地介绍一下云存储的概念。
作为近几年兴起的“云计算(Cloud Computing)”的一大重要组成部分，“云存储(Cloud Storage)”承担着最底层以服务形式收集、存储和处理数据的任务，并在此基础上展开上层的云平台、云服务等业务。
云存储通常由具有完备数据中心设施的第三方提供。企业用户和个人将数据托管给第三方，通过公有云、私有云或混合云形式对数据进行按需存取操作。简单说来，可以理解为延伸出来的、有人替你打理的在线存储空间。
实际上，云存储的概念虽然是近两年提出的，但其实际应用早在10 多年前便已随着基于互联网的 Email 系统而开始(最早由 Hotmail 提出这一概念，然而如今 Gmail 成了这一领域的象征)。
Web2.0 引爆的种种热门的服务，从 Google Docs 文档到 Evernote 笔记，从 Facebook 关系到 Twitter 话唠，也都是建立在云存储的机制之上。可以说，不是每个网民都知道云存储的存在，但至少有八成网民已经生活在了云端。
对用户而言，云存储的优势主要在于：
1、按需使用，按需付费，不必承担多余的开销，有效降低成本。
2、无需增加额外的硬件设施或配备专人负责维护，减少管理难度。
3、将常见的数据复制、备份、服务器扩容等工作交由第三方执行，从而将精力集中于自己的核心业务。
4、快速部署配置，随时扩展增减，更加灵活可控。
随着宽带网络的发展，集群技术、网格技术和分布式文件系统的拓展，CDN 内容分发、P2P、数据压缩技术的广泛运用，以及存储虚拟化技术的完善，云存储在技术上已经趋于成熟。在商业前景方面，以“用户创造内容”和“分享”为精神的 Web2.0 推动了全网域用户对在线服务的认知，敢于吃螃蟹的先行者也已从中获取甜头，并成为了样本范例。无怪乎，云存储一时成为了业界眼中的香饽饽、新的业务增长点。
IT 市场咨询公司 Springboard Research 在今年 8 月份发布的《中国云存储服务报告(China Cloud Storage Services Report)》中显示，在未来的 5 年，中国云存储服务市场的年复合年增长率将达到 103%。Springboard 认为，中国云存储服务市场将由 2009 年的 605 万美元快速增长至 2014 年的 2.1 亿美元。报告同时指出，“尽管每月每 GB 的存储服务价格将持续下降，但是云存储市场的总采用量的增长幅度更为迅猛，这将推动云存储市场整体规模在未来 5 年内的快速上扬。”
联想是国内较早提供云存储服务的知名企业，但其业务主限于商用。国内的个人用户更多地使用国外的免费工 具，如 Dropbox、SugarSync、Windows Live Mesh。而在今年 5 月，沉寂多时、蠢蠢欲动的国内 IT 行业终于按耐不住，纷纷抢在了这一时点开始爆发。接下来的半年，纷至沓来的各类云存储服务势如破竹，一时多少豪杰，乱花渐欲迷人眼。
在此，我简单地就我对行业的了解及个人的观点，谈谈国内云存储领域七大代表行业的争霸态势：
一、以传统硬件制造商为主导，代表：华为(数据银行 DBank)
华为是国内著名的电信设备制造商和网络解决方案提供商，其业务范围已遍布全球。就其现有资源来看，雄厚 的资金实力和完备的硬件支持绝对是其挺近云存储领域的资本，也是令其他公司可望而不可及的资源。华为的既有优势在于其强大的推广能力和阔绰的空间容量(如 果他愿意，每个免费用户区区几十个 G 的初始空间完全不在话下)。
但同时，如何提升商业运作能力，如何面对普通大众消费市场推出体验优秀的产品，以及如何将自身的硬件优势逐步向软件方面拓展，是华为接下来必须着力提升的。
二、以门户网站巨头为主导，代表：新浪(微盘)
在抓住时机切入行业热点方面，新浪的脚步始终领先于其他门户。微博的成功再一次见证了当年博客推出时的 辉煌，开发者开放平台(Sina App Engine)和微博开放平台的双重推动又让其胃口进一步大增。在此基础上，新浪推出云存储工具“微盘”，既是对自身开放平台底层架构的完善，也是吸引开 发者入驻和提高普通用户黏性的利器。
凭借与新浪微博的良好支持(使用微盘分享文件给微博好友，具有病毒效应，且能提高粉丝数量)，微盘在短时间内吸引了不少微博用户的眼球，官方微博的粉丝数量也一路蹿升。无关乎有其他云存储工具的朋友感叹，“在微博上向新浪发起狙击几乎是不可能的”。
但是目前微盘的功能仍显薄弱(但看得出在快速迭代)，在业务型台上也较为依赖微博的影响力。后续新浪将如何推广，使其成为能独当一面的新业务，将是一步值得跨出的步子。
三、以云端化的传统应用工具为主导，代表：金山(快盘)
曾是国人骄傲的金山 WPS 近几年一直在寻求业务的突破和转型，在引入 WPS 在线办公空间的概念后，已先于竞争对手微软成为了自身集成云端化的在线办公协作工具。几乎与华为 DBank 同期出道的快盘，也一直保持着快速发展的势头，目前已经先后推出了 PC版、Android版、iPad版、便携版等，产品线拓展得最快也最全。
但金山毕竟是一家做应用软件起家的公司，迈向在线领域既无硬件设备的积累，也无巨头手中的资源，面对的 营收压力也高于上述二者。如何在巨头林立的行业中以“小”搏“大”，是快盘需要突破的一大难点。或许正如金山一贯的战略，国内主推免费优质的服务，而主要 将盈利寄托于国外市场?
四、以网络在线存储空间为主导，代表：115网盘(优蛋)
按理说各家纷纷涌入云存储，动的是这些本身从事在线存储业务的项目的地盘，因此他们最该是不能坐视不管的。于是，国内铁杆用户数颇多的 115 网盘高调宣布，将在后续加入文件同步功能，加入这场卧榻之侧的战役。
类似 115 这样的在线存储服务，自身向同步、云存储拓展几乎是水到渠成不需多费力的事情，其自身的业务形态和技术已具有先发优势，加之手中已经掌握的一大批注册用户资源，可谓占尽天时地利人和。
但毕竟是独立运作的中小型团队，尽管手中产品已经成型，但在巨头纷纷介入之际，如何与巨头们正面抗衡，仍让人为其捏一把汗。说到底还是如何以小搏大的问题。或许，与巨头展开合作是一条出路?
五、以下载工具为主导，代表：迅雷(随身盘)、FlashGet(袋鼠)
下载工具的突然乱入，既在意料之外，却也在情理之中。本身从事的业务与大容量文件存储、多人多线程传输、虚拟化、资源分享相关，又已经具备了占据大量用户终端的客户端，推广起来顺水推舟即可。
但以“下载”和“分享”功能打入用户心智模型的工具，如何在推广“数据存储”时给用户以安全感，是需要 考虑的问题(谁都不想让自己的隐私数据被他人下载剽去)。至于与巨头们的较量么，倒不必过虑，紧密结合目前占领的资源交换分享市场，牢牢抓住目标用户的需 求，兴许能在巨头们无法或不屑涉及的缝隙里活得足够滋润。
六、以安全工具为主导，代表：360(云盘)
以“安全”为品牌核心价值的 360，一路高唱凯歌地不断进军杀毒、导航、浏览器、软件管家等领域，市场占有量节节攀升。似乎打着“安全”和“免费”的旗号，做什么都是畅行无阻一路绿 灯。因此，当 360 要掺和云存储，我们自然会想到，其宣传推广的手腕无异于“安全的数据存储备份”云云。
目前云盘的身影尚未出现，密盘却已先行杀到。后续 360 的产品线将如何演变，是密盘摇身一变的华丽转身，还是双“盘”齐下的并驾齐驱，我们拭目以待。
然而或许令 360 和周鸿祎都措手不及的是，此次“3Q”大战算是彻底撼动了 360 得以俘获用户的根基，用户开始质疑其安全，遂也将这种恐慌蔓延至所有国产工具行列。在这个节骨眼，打算出一款高度强调用户隐私与加密安全的产品，有多少用户能够买 360 的账?
七、以垄断 IM 工具为主导，不用代表，就是：腾讯QQ
无需过多解释，腾讯的扩张手段一向为业界诟病，让创业者唏嘘。自身已经拥有了庞大的用户基数，同时 QQ 硬盘、离线传输、文件中转站等工具服务已经全部到位，虽尚未公然昭告天下其进军云存储的消息，但狼子野心基本上也算板上钉钉，业内默认了。
对于腾讯进军云存储，我实在罗列不出什么反对理由或是明显弊端。这或许就是企鹅巨人的可怕之处，这场游戏尚未登场的幕后 BOSS。
以上是我就现阶段云存储领域的业态分布情况进行的简单梳理点评。相信后续还将有更多其他领域和业务形态的产品涌入进来。
有竞争才会有活力，作为一名普通用户，我很希望看到各家使出浑身解数提升产品、争取用户、活跃市场。同 时，我也认为云存储这一行业并非任何人都有资格，雄厚的实力、丰富的资源、广泛的渠道和已成气候的用户规模是这一行业的必要条件。因此，尽管当下风起云涌 诸侯争霸，但最终，我相信那会是一个寡头称雄、赢家通吃的天下。
