在这个世界上，尤其在竞争激烈的IT领域，并不是每一个成功的公司都能被世人敬仰，然而IBM却做到了这一点。
虽然IBM可以提供小到打印机，大到大型主机的硬件产品以及供这些产品更加稳定更加高效的软件还有完美的各种服务，但是IBM更希望从人们口中听到这样的话：IBM是一个整体解决方案供应商，而大型主机则是IBM唯一坚持并作为核心的业务。
而我们今天所要谈及的Power架构则是延续IBM大型主机最主要的整体业务。
为了让我们更加深入地了解大型主机对IBM的重要意义，必须要提到让IBM以难以置信的速度成长起来的一个产品，同时也是熟悉IBM发展史的一条“捷径”，那就是在1961年底，IBM的第二任CEO小沃森所批准的“S/360”——一个让IBM大获成功的具有革命性意义的生产线。
为IBM创造“金矿”的传奇CEO——小托马斯·沃森
S/360代表着一种全新的方法。首先，它是用现代而高性能的集成电路建造而成的。这将使它同时具有更强的功率、更大的可靠性以及更低的价格（与市场上的所有同类产品相比）。它将成为电脑家族的一分子——从非常小的处理器到非常大的处理器都可以用上它，以便让顾客能够在他们认为需要的时候轻松地实现升级。为某一个处理器所开发的软件可以在任何一个S/360处理器中运行。所有的计算机外围设备——打印机、磁带机、读卡机等，也会和家族中的任何一个处理器兼容。对于客户来说，S/360是一个神来之笔；对于IBM的竞争对手来说，它则是一个致命的打击。
早期S/360产品的广告
革命的代价是巨大的。小沃森为此付出了50亿美金，但是S/360迅速将IBM带入了一个全新的业务领域——“以主机为中心”。主机产品成为了公司的金矿。IBM在计算市场上的份额是呈火箭式上升的，竞争对手猝不及防，许多障碍也就都随之消失。公司的年收入从1965—1985年一直以14%的增长率持续增长；毛利润也以惊人的速度在增长—大约是以60%的速度在持续增长；市场份额也惊人地突破了30%，这种巨大的利益甚至差点将IBM卷入“反托拉斯”的诉讼中。
正如IBM另一位传奇总裁郭士纳所说，“没有系统360前，IBM只是众多生产和销售电脑的普通公司之一。”而如果失败，肯定没有了现在的IBM，S/360之于IBM就是如此重要。
尽管人们一直认为IBM是一个拥有数千种产品的综合性公司，直到20世纪80年代中期，IBM都只是一家单一产品的公司——即只生产主机的公司，其他一系列的价值数十亿美元的产品都只不过是围绕主机产品而建造起来的。
#p#副标题#e#
S/360对于IBM的意义以及它对计算领域所产生的巨大影响，就相当于Windows操作系统对于微软公司的意义以及其对于个人电脑所产生的革命性影响。S/360和Windows一样，产生了一个时代——一个IBM主宰了将近30年的时代。实际上，20世纪60年代至70年代的IBM，与80年代至20世纪90年代的微软之间有着巨大的相似性。两家公司都抓住了重大的技术革新，并给市场带来了全新的顾客群；两家公司也都建立了自己在市场中的主导地位并从中大获其利。
而Power的前身就是S/360。不过Power的到来还跟一个流行观念有关——IBM的主机业务更加紧迫的威胁来自于UNIX的兴起，这是一种由SUN公司和惠普公司所率先研制出来的“开放式”操作环境。UNIX的生存能力和经济性比IBM的主机产品更加吸引顾客。IBM必须要做点什么，不然市场就会被他们蚕食干净。于是Power及其系列产品出现在了IBM的规划蓝图中。
Power架构发展时间图
作为IBM目前四条处理器产品线中的基础，Power架构处理器曾经创造了许多业界奇迹：世界上第一个双核处理器诞生于此，世界上首款刀片服务器的处理器来自于此，它的产品涵盖了适用高端到低端工作站的处理器，它在发展过程中逐渐分解出了PowerPC和star系列处理器产品线，它还首次将Unix的发展方向展示在了世人的面前。
而IBM对Power的最新解释是：Performance( 性能)、Optimization(优化)、Wisdom(智能)、Efficiency(高效)和Reliability(可靠)的缩写。自从Power在1990年诞生之日起，Power架构处理器始终保持1-2年的领先性，即将发布的Power6，现在的主流Power5产品，而回溯历史上的Power3、Power4，其实都是很好地诠释了上述字母所代表的含义。
