IDC预计,2020年“新基建”总投资规模将达到2.11万亿元,不过其中超过一半来自高铁和城市轨道,AI投资额约为1000亿元,新型智慧城市与园区为1800亿元。
“新基建”也成为不少企业所期待的拉动力,作为中国最大的民营电信运营商鹏博士,也在聚焦数据中心与云计算,发力通信及互联网服务,向“企业与家庭互联网服务商”全面转型。
正在加快转型升级的鹏博士,在“新基建”领域能否突围?打造的核心竞争力又是什么?近日,新浪财经专访鹏博士CEO崔航。
崔航认为,现在越来越多的企业介入到数据中心领域,但这个行业还是有门槛的,可能建个机房容易,未来的运营和销售,没有经验沉淀是很难做好的。
“侧重ToB,加大布局数据中心”
新浪财经:在“新基建”方面打造的核心竞争力是什么?
崔航:鹏博士在数据中心运营、5G通信服务、工业互联网大数据和人工智能应用等方面已有积累。其中数据中心是主营业务,专门成立了鹏博士的大数据公司,从2018年开始,就开始作为重点发展。鹏博士早在2000年开始布局数据中心,运营大型、超大型数据中心15个,总面积超20万平方米,总运营机柜数约3万个,客户涉及金融、保险、互联网、云计算、跨国公司等行业的头部企业。鹏博士会加大数据中心布局,我们有非常好的基础。
鹏博士去年推出数据中心的酒店管理模式--HOMM模式,与有意布局数据中心业务的数字地产经营者在项目股权、资本、建设、运维、营销等多层面深入合作。鹏博士也在全国200个城市布局了宽带网络,未来可以对很多的工业企业和传统企业做网络连接和赋能。
工业互联网、产业互联网也是现在转型的一个重点。之前外界了解长城宽带以ToC为主,实际上光纤网络资源已遍及全国两百多个城市,积累了20万企业客户,现在更多的面向ToB,正在通过云网融合的科技,服务更多企业。同时也在积极推进将网络资源做成工业互联网的专网,为企业提供服务。
再一个便是长城宽带在全国将近三万的员工,都是通讯技工人才,一直是从事网络接入,以及宽带维护的工作。鹏博士也在5G的通讯服务布局,成立了长宽通服公司做通信服务。
鹏博士的云网通信事业部、产业互联网事业部通过大数据、云计算、人工智能等技术应用正在给传统企业、工业企业赋能,而数据中心业务为大数据提供存储,形成了服务链条为客户提供解决方案。现在越来越多的企业介入到数据中心这个领域,但这个行业还是有些门槛的,可能建个机房容易,但未来的运营工作和销售工作,没有经验沉淀是做不好的。
新浪财经:公司业务基本面发生改变,如何抗击风险?
崔航:我一直在强调,公司基本面的改变只是把侧重点做了一个调整。鹏博士以前的长城宽带业务因为服务千家万户,知名度高一些,在公司的收入占比较大。我们把侧重点放在数据中心上面,本身只是把优势资源做优化和提升。
所以我更强调鹏博士业务是转身而不是转型,原来是侧重ToC,现在侧重做ToB,只不过是市场发生了变化。我们在消费互联网已是受益企业,现在我们适时的转身做产业互联网,也是正常的调整。
“债务到期会融募并举,积极面对”
新浪财经:如何看待互联网巨头也在布局“新基建”?
崔航:数据中心在整个“新基建”中是扮演着基础设施的角色,互联网巨头入局大数据领域,更加激增了数据的产生,数据产生以后一定会需要传输和存储。鹏博士实际上是在传输侧和存储侧,我们提供数据中心服务,也提供云网服务,适合于未来工业互联网、产业互联网、5G时代以及人工智能时代的基础设施综合服务。
5G会带来大量高码流的文件的传输和存储,产业互联网、工业互联网会产生大量的万物互联的数据,人工智能支撑数据分析和APP,这些都需要数据中心载体。鹏博士在数据中心基础设施上积累了大量的技术和人才,有丰富的经验储备,未来做大运营,做强品牌,发展恰逢其时。
新浪财经:6月底48亿元到期债务,目前整体的财务状况如何?
崔航:市场上有很多投资者关注这个问题,我们也在积极的应对。的确债务集中到期,是一个不利的压力,但目前公司在融资和募资的过程中,凭借着新基建和现有资产积累,正常面对,我们是有信心和有能力解决这个问题的。
我们在支出成本和发展重点上逐步做调整,发展重点是发展好数据中心板块,长城宽带对亏损的城市做了相应调整,商誉和资产类也做了一次计提。公司包括业务端和财务端,都做了优化调整,一季度已经呈现变化。未来,公司将实现轻装上阵,把握5G时代机遇,聚力发展核心战略业务。