百度数据中心技术、供应双料大奖
携手顶住春晚 10 亿次/分钟流量狂潮
百度副总裁侯震宇在接受央视采访时说:“如果没有浪潮的鼎力相助,或者说没有浪潮这种真正能抗住巨大压力的精神和能力,百度的春晚活动很难确保最终成功。”
2019 年 1 月,距离春节不到 1 个月时间,百度中标成为央视晚会独家网络互动平台。有句话叫“你对春晚的力量一无所知”,众所周知的“双十一”网络流量不过是春晚流量的一个零头,春晚红包峰值流量达到 10 亿次/分钟。
百度需要一个 10 万台服务器集群来支撑,但是内部只能抽调 5 万台,需要采购 5 万台服务器。对于大多数服务器供应商,这是个很难交付的订单,而且开始订单只有 4 万台,最后 1 万台是临时追加的,订单周期只有 2 周。厂商的供应链、生产能力都是挑战,当时临近春节,很多厂商没法追加人力和原材料。
浪潮能够完成这批订单,依靠的是全球领先的供应链生态。浪潮集团高级副总裁王虹莉说,这批次服务器涉及 1000 多种物料,不仅浪潮要向上游供应商应急采购,而且供应商也需要向更上游的供应商应急采购。任何一点差错,比如一条线缆,供不上货或者供错货都会影响交付,几十家、甚至上百家供应商的紧密合作,保证了订单的高品质交付,保证了春晚红包互动的顺利展开。
整机柜,难的是做好业务配套
百度此次采购的主要是整机柜服务器SR系列,这是百度与浪潮共同开发的创新数据中心解决方案,这种产品将生产和交付的对象从以一台台传统服务器变成了集成了几十台服务器的模块化数据中心,成为浪潮 8 小时交付 10000 台的技术前提。
SR系列在中国整机柜服务器领域的市场份额一直在60%以上。浪潮在该领域的领先不仅源于产品技术,更源于整个在业务运营方面的配套创新。王虹莉说,整机柜需要全新的生产和运营配套,就像火车升级成高铁就要换新轨、新火车站,但是大部分厂商都是跑在原来的铁轨上。浪潮在研发、生产、运输等业务环节全面创新,建立了适合于整机柜服务器的业务流程。生产方面,将自动化、智能技术与柔性生产紧密结合新建了适合于整机柜的智能化产线,替代了原来的标准流水线, 100 多个工人就能实现原来 400 多人的生产能力。交付方面,因为整机柜服务器自重大在运输过程的颠簸晃动容易造成变形,浪潮用物联网、移动互联网等技术开发了路谱测试方案,解决了整机柜整体运输难题,保证了现场的整体交付。
JDM,突发订单交付只是起步
浪潮在互联网行业的采购中连续多年获得最大份额,并远远领先于第二名。互联网行业的竞争力源自多年业务创新形成的JDM (联合开发,Joint Design Manufacture)业务模式,以与用户产业链的融合为基础,面向用户具体业务,打通需求、研发、生产、交付环节,按需设计定制,快速高效交付。
这种模式解决了一个很简单、但却是最为核心的问题——在最短的时间内、可控的成本约束下,把用户需要的产品研制出来,部署到用户数据中心。生产型订单的快速交付只是JDM模式最简单的部分,从了解客户需求开始,到研发,到批量供货部署,全业务流程的交付才是JDM的核心。
浪潮此次获得的“百度数据中心技术创新奖”,是第四次连续获得该奖项。由于百度与浪潮业务链条的高度融合,能够更快地将百度需求产品化,每秒可完成 2000 万亿次的百度人工智能产品X-Man等创新产品都是百度与浪潮联合开发的。
